Mats Lehnhoff ist in der Organisationsentwicklung und als Trainer beim Institut LüttringHaus tätig. Darüber hinaus arbeitet er als Senior Consultant bei der Unternehmensberatung PwB mit Schwerpunkten in Strategie, Change-Management, Transformation sowie Personal- und Teamentwicklung.
Sein besonderes Interesse gilt der Frage, wie Organisationen, Teams und Fachkräfte in sozialen, gesundheitlichen und beratenden Arbeitsfeldern zukunftsfähig aufgestellt werden können. Dabei beschäftigt er sich insbesondere mit strategischer Organisationsentwicklung, digitaler Transformation und dem verantwortungsvollen Einsatz künstlicher Intelligenz – Themen, die auch für die Weiterentwicklung von Care und Case Management zunehmend an Bedeutung gewinnen.
Mats Lehnhoff absolvierte ein duales Studium in Business Administration an der HSBA Hamburg School of Business Administration sowie ein berufsbegleitendes Masterstudium in Digitaler Transformation. Zudem ist er zertifizierter Case Manager und KI-Manager. In früheren beruflichen Stationen war er bei Forvis Mazars und EY-Parthenon in den Bereichen Audit, Financial und Strategic Advisory sowie Mergers & Acquisitions tätig.
Neben seiner praktischen Tätigkeit wirkt er regelmäßig an Fachveröffentlichungen mit, viele davon mit unmittelbarem Bezug zu Care und Case Management.